Propuesta de reingeniería de procesos

"Propuesta de reingeniería de procesos"


En este presente de la propuesta sobre la empresa es una logista de mejora por la cual se busca lograr mejoras graduales en el rendimiento, rediseñando procesos mediante los cuales una organización opera, para maximizar  el contenido de valor agregado y minimizando cualquier otra cosa.

La reingeniería de los procesos se basa precisamente para permite a las compañías contemporáneas gestionar el cambio, modificar los procesos que ralentizan u obstaculizan la operación y, así mismo direccionarse hacia la calidad total de sus procesos.

Esto aplica en un rediseño en los procesos comerciales como en las compañías, el uso de organización y tecnología, que conlleve a la compañía a lograr avances de la eficacia de sus procesos operativos.

También permite dar un impulso a la empresa hacia una mejora continua, puesto que poco a poco la empresa es alineada para alcanzar un mejor productividad.

Comentarios

  1. Muy bien compañera Arendy
    El primer paso de la reingeniería es reconocer la necesidad de la misma, debido a los cambios que se han producido en el mercado, los avances tecnológicos o cambios ambientales los cuales obligan a que las empresas tomen la iniciativa de movilizar y organizar a las personas para que realicen el diseño de reingeniería de procesos que se adapte al nuevo ambiente.

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  2. Muy buena propuesta compañera, supongo que la empresa necesitaba mejorar su coordinación y por esa razón implementaste la logística de mejora

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  3. Excelente propuesta compañera, ya que la reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.

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